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永升集團(tuán)召開上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議
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永升集團(tuán)召開上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議(1/17)
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永升集團(tuán)召開上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議(17/17)
2024年7月22日上午,永升集團(tuán)在機(jī)關(guān)五樓會(huì)議室召開上半年安全生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議。來自集團(tuán)各機(jī)關(guān)職能部門以及各分子公司的100余名代表,共同回顧上半年的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并明確下半年的工作方向和重點(diǎn)目標(biāo)。
會(huì)議伊始,各分子公司代表依次上臺(tái),就各自領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行了全面深入的匯報(bào)。從建筑工程的穩(wěn)步推進(jìn),到路橋工程的迎難而上;從安裝工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,到石油機(jī)械、檢測(cè)技術(shù)、物業(yè)服務(wù)和生態(tài)農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務(wù)的拓展,每一份報(bào)告都凝聚著永升人的智慧與汗水,展現(xiàn)了集團(tuán)在不同領(lǐng)域取得的顯著成就。
隨后,財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部部長朱賢勇、總工程師李強(qiáng)和副總經(jīng)理何政、劉燕分別就財(cái)務(wù)工作、質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)和市場經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)與部署。他們精準(zhǔn)剖析了上半年工作的亮點(diǎn)與不足,結(jié)合市場趨勢(shì),提出了針對(duì)性強(qiáng)、操作性高的改進(jìn)措施與下半年工作方案。
周燕董事長在會(huì)上發(fā)表重要講話,對(duì)全體員工的辛勤付出和取得的成績給予高度評(píng)價(jià)。她指出,面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,永升集團(tuán)能夠持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,得益于體制機(jī)制的深化改革和全體員工的艱苦奮斗。得益于在國內(nèi)市場穩(wěn)扎穩(wěn)打,并且采取了“走出去”的戰(zhàn)略方針,拓展外埠市場,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長。
同時(shí),她要求大家清醒地認(rèn)識(shí)到公司面臨的挑戰(zhàn),特別是下半年產(chǎn)值目標(biāo)完成率的提升、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員思想意識(shí)的加強(qiáng)、外埠項(xiàng)目安全生產(chǎn)管控的強(qiáng)化等都是亟待解決的問題。必須正視這些問題和挑戰(zhàn),以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
針對(duì)下半年工作,周董事長提出了三點(diǎn)明確要求:一是中高層領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定信念,切實(shí)作為,勇于擔(dān)當(dāng),不斷提升自身能力,成為引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難的卓越領(lǐng)導(dǎo)者;二是要深化市場拓展,精準(zhǔn)施策,確保安全、質(zhì)量、合規(guī)的同時(shí),提速增效,提升客戶滿意度,為“走出去”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是提升執(zhí)行力,加強(qiáng)職能監(jiān)督與指導(dǎo),建立嚴(yán)格的考核體系,確保每項(xiàng)工作都能高效精準(zhǔn)完成。
此次會(huì)議不僅是對(duì)上半年工作的全面回顧與總結(jié),更是對(duì)下半年乃至未來發(fā)展戰(zhàn)略的深刻思考與布局。它彰顯了公司對(duì)未來發(fā)展的堅(jiān)定信心與戰(zhàn)略遠(yuǎn)見,也激發(fā)了全體員工對(duì)實(shí)現(xiàn)“百年強(qiáng)企永升夢(mèng)”的強(qiáng)烈共鳴與奮斗熱情。